中国有句古话：“水流则清，人动则活”。武侠片里也总是会说：“打通任督二脉，功力倍增”。

　　这些，都说明了“流动贯通”的重要性。而工业互联网，就是让数据“流动”起来。

　　与此同时，通信技术已在不断升级，像血管和神经一样，帮助无数孤立的节点，交换数据、共享数据。

　　最后，这些数据流会到达云端，借助云计算、大数据这些信息技术升级的产物，产生价值。

　　这就是为什么，我们通常将工业互联网称为“工业技术革命”和“ICT（信息通信）技术革命”相结合的产物。

　　工业互联网，就是IT（信息技术）、CT（通信技术）、OT（工业设备操作技术）的全面融合和升级。

　　它既是一张网络，也是一个平台，更是一个系统，实现了工业生产过程所有要素的泛在连接和整合。

　　说白了，就是不停地收集资源（铁矿、木头、石油等），然后建造工厂，生产和制造武器（士兵、战车、坦克、飞机等）。最后，利用这些武器，去消灭对手。

　　游戏的逻辑很简单，谁的武器最多最强，谁就能赢。所以，更能决定胜负的，是玩家的生产效率。

　　这是一个非常复杂的生产系统——资源的类型有很多种，武器和兵种也有很多种，科技树就更复杂了，此外，你还要进行能源管理（不能停电）。

　　通过显示器展示的游戏界面（操作面板），玩家可以很清楚地看到自己当前有多少资源（铁矿、木头、石油），多少座兵工厂，兵工厂当前在生产什么，生产速度如何。玩家也可以看到自己的科技研发进度，还可以看到自己有多少电厂，发电量够不够，会不会有停电的风险。

　　正因为玩家掌握了所有的数据（信息流），所以才能最高效率地进行决策，下达生产命令。

　　2、这些数据无法进行即时统计和运算，也没办法第一时间找到其中的规律和问题。例如，你的铁矿虽然很多，当时你的石油只够用一个礼拜。再例如，你的坦克工厂开足马力生产，结果发现坦克发动机供货不足。

　　简而言之，你就像回到了二战年代。在那个年代，如果想要运作庞大的战争机器，你只能依靠大量的人，还有熟练的团队协助。

　　上图其实可以看出，主体架构就是云计算架构。包括IaaS、PaaS、SaaS，都是云计算一模一样的概念。

　　作为工业4.0概念的提出者，德国也是第一个实践智能工厂的国家。位于德国巴伐利亚州东部城市安贝格的西门子工厂，就是一个高度数字化的智能工厂。

　　在占地10万平方米的厂房内，员工仅有1000名。近千个制造单元，全部通过物联网进行联络，大多数设备都在无人力操作状态下进行挑选和组装。

　　在这个工厂里，每100万件产品中，次品约为15件，可靠性达到99%，追溯性更是达到100%！

　　ABB是电力和自动化技术领域的世界级巨头企业。他们研发了ABB Ability智能传感器技术，将生产的电机与云服务连接。

　　该技术就像给电机佩戴了健康腕表，对电机的运行情况进行精确监测，并在云端对数据进行算法分析。一旦发现问题，就进行预警。

　　采用该技术之后，降低了70%的故障停工时间，延长了30%的使用期限，减少了近10%的能耗。

　　美的集团，中国最大的家电制造企业之一，也打造了自己的工业互联网标杆工厂。

　　在它的磁控管（微波炉的核心设备）工厂里，搭建了完整的信息化应用框架，打通了各大系统的数据接口，实现了内外互联、虚实互联。

　　美的自研的MES（制造执行系统）首先实现了与云端上面供应商数据的对接，打通了供应商来料的入库、品质和生产计划。

　　改造之后，这个数字化工厂的自动化率高达95%，关键工序不良改善达30%以上；人员效率提升88%，空间产出效率提升79.2%。

　　总而言之，工业互联网带来的效率提升，是有目共睹的。节约下来的成本，也是线

　　就像苹果iOS系统和谷歌安卓系统牢牢掌控了消费互联网一样，谁提供的工业互联网“操作系统”最好，用的人最多，谁就掌握了工业互联网发展的主动权。

　　但是，尽管工业互联网已经发展了这么多年，迄今为止，仍然没有任何一个平台占据了绝对领先的地位，也没有任何一个平台获得了真正的成功。

　　例如，美国的通用电气和德国的西门子，就属于前者。世界上第一个工业云平台“Predix

　　，就是由美国通用电气公司(GE)在2015年正式发布的。而第二个平台呢，就是德国西门子公司在2016年4月开放的“MindSphere”。按理来说，这些公司很牛，做出来的东西当然非常好。

　　每个公司生产的东西不一样zoty中欧体育，，流程不一样，工艺不一样，设备不一样，渠道不一样，甚至商业模式和供应链也不一样。你想造一个通用的平台，可能吗？

　　曾经就有业内人士说，传统的消费物联网平台开发，分析需求、建立模型、编写代码这三步的工作比例，是2:3:5

　　。而工业互联网平台恰好相反，是5:3:2。一个工业互联网平台项目，你需要花大量的时间在场景和需求分析上，搞懂它到底是怎么运作的。

　　此外，作为GE和西门子这样的大公司，虽然它们拥有雄厚的技术实力，做出了好的平台，但它们本身也是工业企业。它们的竞争对手，怎么可能会用它们的平台呢？

　　而作为亚马逊、谷歌、微软，包括国内阿里、腾讯，虽然是互联网企业，也拥有雄厚的软件研发实力，但对工业制造过程没有深厚的技术沉淀，

　　所以也很难做出适合的平台。因此，现在工业互联网平台处于全面混战的一个状态。

　　大公司做，小公司也做，很多大型制造企业孵化出来独立经营的子公司，反而在所在的专业领域做得风生水起。也有一些互联网创业企业，凭借专业知识zoty中欧体育，，做出了不错的平台产品。

　　根据研究机构 MarketsandMarkets 的统计数据显示，2017 年，全球工业互联网平台市场规模为

　　亿美元，预计2023年将增长至138.2亿美元。而美国、欧洲和亚太这三个地区，是当前工业互联网平台发展的焦点区域。

　　的代表，是GE、微软、亚马逊、PTC、罗克韦尔、思科、艾默生、霍尼韦尔等巨头企业。而

　　就更多了，航天云网、海尔、树根互联、宝信、石化盈科、用友、索为、阿里、华为、浪潮、紫光、东方国信、寄云等等，都是起步比较早的平台开发企业。国内工业互联网产业技术体系

　　。企业对于数据安全的顾虑，严重影响了他们上云的积极性。他们害怕自己的核心数据不能得到很好的保护，

　　保护数据的安全，既需要平台拥有可靠的技术，也需要企业本身有很好的软硬件环境和管理水平。

　　就像邬贺铨院士说的，有些企业内部数据都做不到完全共享，更何况外部。此外，工业互联网标准的缺失，以及企业ICT人才培养的不足，都是困扰工业互联网向前发展的障碍。

　　不仅我们国家如此，国外推进也是困难重重。就像前面说的GE通用电气，不久前也是因为旗下GE Digital（GE数字集团，专门捣鼓工业互联网业务，包括世界上第一个工业互联网平台Predix）业绩不佳，所以出售了它的部分股权。

　　我们国家作为工业大国，面对人工成本上升、原材料价格波动、贸易竞争日益加剧等种种不利情况，正处在工业转型升级的关键时刻，迫切需要提高效率、降低生产成本。

　　只有坚定不移地推动工业互联网落地，加快更多企业的数字化转型和智能化改造，才有可能让自己在全球化竞争中立于不败之地。

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